Konflikte einvernehmlich lösen?

Ja, diese Möglichkeit mag im ersten Moment nicht sehr plausibel klingen, aber es ist möglich Konflikte und Streitigkeiten zwischen zwei Parteien einvernehmlich und ohne ordentliche Gerichte beizulegen.

Konflikte einvernehmlich lösen?

Ja, diese Möglichkeit mag im ersten Moment nicht sehr plausibel klingen, aber es ist möglich Konflikte und Streitigkeiten zwischen zwei Parteien einvernehmlich und ohne ordentliche Gerichte beizulegen.

Mediation International

Konflikte einvernehmlich lösen

 

Gibt es in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation Konflikte die schon negativen Einfluss auf die wirtschaftlichen Interessen haben oder wo ein Schaden an der Reputation wahrscheinlich ist?

Konflikte zwischen:

  • Mitarbeiterinnen / Mitarbeitern (untereinander)
  • Mitarbeiterinnen / Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • Vorgesetzten (untereinander)

oder

  • Innerhalb von Projektteams
  • Innerhalb von/des Führungsteams

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Konflikte einvernehmlich lösen

Gibt es in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation Konflikte die schon negativen Einfluss auf die wirtschaftlichen Interessen haben oder wo ein Schaden an der Reputation wahrscheinlich ist?

Konflikte zwischen:

  • Mitarbeiterinnen / Mitarbeitern (untereinander)
  • Mitarbeiterinnen / Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • Vorgesetzten (untereinander)

oder

  • Innerhalb von Projektteams
  • Innerhalb von/des Führungsteams

Folgen ungelöster Konflikte:

Ungelöste Konflikte in Unternehmen oder anderen Organisationen (öffentliche oder öffentlich rechtliche Verwaltungen, oder andere Organisationsformen) haben in der Regel immer einen negativen Einfluss auf die wirtschaftliche Situation oder die selbst gesetzten Ziele der Organisation. Sie können sich in höheren Kosten und/oder sinkenden Umsatz bzw. sinkenden Gewinnen oder schlechteren Erreichbarkeit der selbst gesetzten Ziele niederschlagen.

Hierzu gibt es vielfache Gründe:

  • Vermehrte Fehlzeiten führen zu einer geringeren Produktivität
  • Unzufriedene Mitarbeiter / Mitarbeiterinnen sind weniger motiviert und daher nicht so produktiv
  • Unzufriedene Mitarbeiter / Mitarbeiterinnen verlassen häufig das Unternehmen, daher fallen erhöhte Aufwände bei der Einarbeitung von neuen Mitarbeitern / Mitarbeiterinnen an.
  • Aufgrund eines schlechten Betriebsklimas springen Kunden ab. Umsatz- und Gewinnrückgänge drohen.

Folgen ungelöster Konflikte:

Ungelöste Konflikte in Unternehmen oder anderen Organisationen (öffentliche oder öffentlich rechtliche Verwaltungen, oder andere Organisationsfirmen) haben in der Regel immer einen negativen Einfluss auf die wirtschaftliche Situation oder die selbst gesetzten Ziele der Organisation. Sie können sich in höheren Kosten und/oder sinkenden Umsatz bzw. sinkenden Gewinnen oder schlechteren Erreichbarkeit der selbst gesetzten Ziele niederschlagen.

Hierzu gibt es vielfache Gründe:

  • Vermehrte Fehlzeiten führen zu einer geringeren Produktivität
  • Unzufriedene Mitarbeiter / Mitarbeiterinnen sind weniger motiviert und daher nicht so produktiv
  • Unzufriedene Mitarbeiter / Mitarbeiterinnen verlassen häufig das Unternehmen, daher fallen erhöhte Aufwände bei der Einarbeitung von neuen Mitarbeitern / Mitarbeiterinnen an.
  • Aufgrund eines schlechten Betriebsklimas springen Kunden ab. Umsatz und Gewinnrückgänge drohen.

Gerichtliche Konfliktlösung

 

Oft werden Konflikte vor ordentlichen Gerichten ausgetragen. Dies ist in der Regel aufwendig, kostspielig, langwierig und nervenaufreibend.

Außerdem führt dies selten zu einem Ergebnis, das beide Seiten zufrieden stellt.

 

Alternative: Mediation

 

Mediation hat sich schon oft als lohnende Alternative erwiesen. In einem strukturierten Ablauf wird der Konflikt mit den Parteien analysiert. Daraufhin erarbeiten die Parteien, angeleitet durch den Mediator, eine für alle Seiten akzeptable Lösung, welche in einer Vereinbarung oder einem Protokoll festgehalten wird.

Georg Langenberg, Mediator

Professional Scrum Master™ I           Professional Scrum Product owner ™ I (scrum.org)

 

Sprachen:

Deutsch | Englisch

30+ Jahre Berufserfahrung

Branchen: 

* Information Technology 
* Aviation

 

Fokus: 

* Sales 
* Sales Operations 
* Marketing 
* Projektmanagement 
* Ground Operations 
* Auditing (Aviation)

Länder (permanent)

* Deutschland  
* Luxembourg 
* Frankreich

 

Länder (temporär)

* Spanien 
* UK 
* US

Bitte kontaktieren Sie mich, wenn Sie Unterstützung bei der Lösung von Konflikten benötigen.

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Gerichtliche Konfliktlösung

Oft werden Konflikte vor ordentlichen Gerichten ausgetragen. Dies ist in der Regel aufwendig, kostspielig, langwierig und nervenaufreibend.

Außerdem führt dies selten zu einem Ergebnis, dass beide Seiten zufrieden stellt.

 

Alternative: Mediation

Mediation hat sich schon oft als lohnende Alternative erwiesen. In einem strukturierten Ablauf wird der Konflikt mit den Parteien analysiert. Daraufhin erarbeiten die Parteien, angeleitet durch den Mediator, eine für alle Seiten akzeptable Lösung, welche in einer Vereinbarung oder einem Protokoll festgehalten wird.

Georg Langenberg, Mediator

 

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Branchen: 

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Fokus: 

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* Projektmanagement 
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Kontaktieren Sie uns:

E-mail: info(at)mediation-international.net
Telefon: +49 1512 8899 229

 

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